Cómo se ve una guerra comercial con China en el frente

Fábricas que producen luces eléctricas para Malasia
Esta es una oportunidad.
Esto supone una amenaza para nosotros, los fabricantes de motores fuera de borda.
Para el mayor vendedor del apartamento
La pantalla del televisor es un problema.
La actual guerra comercial entre Estados Unidos y China ha desencadenado serias predicciones de agitación económica y geopolítica.
Pero para cualquier industria en particular, el impacto de los aranceles depende de la microeconomía de sus productos: ¿cuánto cambiará la demanda cuando los precios suban?
¿Existen alternativas disponibles en algún momento?
¿Cuánta capacidad de producción adicional hay disponible en todo el mundo y cuánto tiempo llevará que nuevas instalaciones de fabricación estén en funcionamiento?
Daniel Rosen, socio de Rhodium Group, una firma de investigación económica, dijo: "La forma en que esto se desarrollará es especial para cada producto en particular y única para cada cadena de suministro".
"Nadie puede tener honestamente una gran confianza en su comprensión del impacto general.
También puedes predecir el tiempo que hará el martes por la tarde un año después.
"Estados Unidos impuso su primera ola de aranceles esta primavera, y cada uno de los 1.102 artículos que podrían verse afectados tendrá su propia lista de ganadores y perdedores.
Para saber cómo podría evolucionar esto, sería útil revisar los diferentes patrones comerciales de estos bienes y algunas de las miles de cartas de comentarios enviadas por empresas y grupos industriales al Departamento de Comercio de Estados Unidos.
Representante comercial.
Los ejecutivos y otros expertos tienen su propia comprensión del reposicionamiento de la cadena de suministro y de las fluctuaciones de precios de productos específicos.
La lección que surge es la siguiente: ser escéptico respecto de las predicciones a corto plazo de disrupción radical en las principales industrias.
Por ahora, las empresas pueden optar por evitar algunos de los riesgos más graves.
Pero cuanto más dure la disputa comercial, más productos habrá.
Estados Unidos se siente inconsistente no sólo con otra gran economía, sino con el mundo en su conjunto, y por eso es más lógico preocuparse.
La solución alternativa que la empresa está utilizando hasta ahora no tendrá éxito en un entorno abierto.
La guerra comercial terminó indefinidamente.
China ocupa el segundo lugar en el mundo
La economía más grande es el principal proveedor de productos de estantería en muchas tiendas de los Estados Unidos.
La primera ronda de aranceles de la administración Trump está diseñada para centrarse en bienes con muchos otros proveedores.
Aproximadamente la mitad de las importaciones estadounidenses procedentes de China representan menos del 10 %. Según un nuevo análisis de datos gubernamentales de fuentes de productos afectados realizado por el Instituto Peterson de Economía Internacional.
Esta cifra es mayor para algunos productos con una gran participación de importaciones, por lo que si se utiliza un promedio ponderado, China tiene una participación de mercado del 23%.
En cualquier caso, estos no son el mercado monopolístico de China, ni ningún mercado cercano a China. Considere la luz...
Los LED son componentes diminutos que hacen que las bombillas LED brillen y se utilizan en muchos entornos industriales.
El año pasado, Estados Unidos importó productos agrícolas de China por valor de 637 millones de dólares, más que cualquier otro país.
Pero eso no significa que China sea el único proveedor.
Japón y Malasia exportaron un total de US$0,593 millones de LED a Estados Unidos.
Por lo tanto, para las empresas estadounidenses que importan diodos y los incorporan a sus productos, como las de energía solar-
China no es la única opción.
La pregunta es si otros países que no imponen aranceles del 25% podrán adaptarse al posible aumento de la demanda.
La industria LED en Malasia siente la oportunidad.
"La guerra comercial, diría yo, nos beneficiaría si realmente continuara moviéndose hacia los aranceles", dijo Daniel Fang, gerente regional sénior de iluminación y electricidad en el extranjero, a 40 minutos de Kuala Lumpur. "EE. UU.
El mercado está cortando todos los lazos con China, y en ese sentido tenemos una mayor oportunidad de beneficiar a Estados Unidos.
Productos elaborados en el mercado de Malasia.
Jamie Fox, analista de componentes de iluminación de IHS Markit, dijo: "La industria de la iluminación en Malasia ha estado luchando por progresar en el mercado estadounidense, en parte porque China subsidió su industria LED.
Las máquinas clave necesarias para fabricar los diodos podrían costar dos millones de dólares, pero los subsidios regionales de China las sitúan a la mitad de precio, lo que deja a los competidores de fuera de China en desventaja de precio.
Si los aranceles reducen el poder competitivo de los exportadores chinos, el equilibrio puede cambiar.
John See, director ejecutivo de QAV Technologies, dijo que las dos fábricas de LED de su compañía en Penang podrían aumentar rápidamente la producción entre un 300 y un 400 por ciento si hay demanda.
Considera que Malasia ya no necesita desempeñar un "papel secundario" en China a la hora de hacer negocios con Estados Unidos.
Los importadores estadounidenses pueden reemplazar fácilmente los productos LED en China con productos LED producidos en otros lugares, ya que estas piezas son relativamente estándar;
El principal problema es el precio y la disponibilidad.
Sin embargo, otros productos chinos sujetos a aranceles no son fáciles de reemplazar para los importadores.
Plataforma al aire libre Lightning en el rincón coral de Florida.
Importa su cabezal de potencia
Motor que hace girar la hélice del barco, de origen chino.
Recurrir a diferentes proveedores no es un asunto trivial.
"¿He probado diferentes compañías para conseguir diferentes coches?
Joy Hurley, gerente comercial de Ray Electric, dijo.
-Sí, pero no es tan fácil conseguirlo.
No hay nada más en nuestro sistema que funcione.
"La empresa ha producido moldes que son adecuados para los productos de los proveedores actuales de la empresa y costará miles de dólares reemplazarlos.
"Mi coche, como opción en Estados Unidos, no es adecuado para nuestra vivienda", dijo. Hurley añadió.
Al mismo tiempo, el margen de beneficio de la empresa es demasiado bajo para absorber el coste de los aranceles del 25%.
En el corto plazo, dijo, la empresa necesita aumentar los precios para trasladar los impuestos a los clientes.
La industria náutica estadounidense se ha quejado de muchos factores relacionados con los aranceles.
Por ejemplo, la vida marina de Mercury en Fond du Lac de Wis.
En una carta a los Estados Unidos, S.
Emplea a 4.800 trabajadores estadounidenses, pero gana entre 40 y 60
El motor marino de alta potencia en Suzhou, China es muy importante para las empresas.
Nicole Vasilaros, vicepresidenta senior de la Asociación Nacional de Fabricantes Marinos, dijo: "Es difícil para algunas de estas empresas absorber completamente estos costos".
El motor es una tarifa que enfrenta un accesorio de barco 300 usado con frecuencia, dijo, sumando todo podría significar un aumento de precio de $ 2,000 en un mes a 16.
Los barcos de apoyo para pies tienen un coste general inferior a cinco dígitos.
Dado que los barcos suelen adquirirse con fines recreativos, sus necesidades suelen ser resilientes.
Responder rápidamente a los cambios de precios.
Esto significa que estos precios más altos probablemente se traducirán en que menos personas disfruten del verano en una nueva lancha motora.
La lista de aranceles de la administración Trump de este mes incluye motores fuera de borda y LED.
Hay algunas cosas que aprender de no ser nunca un producto.
Screen TV se salvó después de semanas de competencia en la lista de productos objetivo anterior.
Pero la cadena de suministro de estos dispositivos aclara la elección de todo tipo de empresas sobre el tema arancelario de China, y la guerra comercial en todos los frentes plantea un riesgo mayor para los consumidores estadounidenses que para los consumidores que sólo se centran en China.
Si la disputa con China se intensifica y la televisión vuelve a ser un objetivo, adquirirá especial relevancia...
Esto parece más probable en los últimos días.
La fabricación de un televisor LCD se lleva a cabo en varios pasos.
El cristal líquido se fabrica en fábricas complejas, cuya construcción cuesta miles de millones de dólares.
Estas pantallas luego se combinan con otros componentes para formar el conjunto de retroiluminación, es decir, la estructura interna del televisor.
El último paso es el más sencillo y el que ahorra más trabajo:
Denso: empaquete el conjunto de luz de fondo con otras partes, como parlantes y botones, dentro de la carcasa de plástico del televisor y póngalo todo en una caja para enviarlo a los estantes de las tiendas.
La pantalla LCD se fabrica principalmente en Japón, Corea, Taiwán y China.
Montaje final en más lugares;
Muchos televisores de gran tamaño que se venden en Estados Unidos se ensamblan en México.
Esto demuestra que la empresa es inteligente...
Gigantes de la televisión como LG, Sony y Samsung son-
El endurecimiento arancelario por parte de China se puede evitar.
Trasladar más de sus manifestaciones a México les permite evitar impuestos incluso si estos se extienden para incluir sus productos.
LG, por ejemplo, tiene una fábrica en Renault, México.
Bob O'Brien, presidente de la consultora de la cadena de suministro de pantallas, dijo que sospechaba que la compañía podría expandir la producción en China y trasladar el trabajo de ensamblaje desde China.
"Será disruptivo porque tendrán que cambiar el plan, pero pueden contratar más personal en Renesas y añadir turnos adicionales; quizás sea relativamente fácil cambiar la línea de producción", dijo el señor O'Brien.
Incluso si la empresa necesita abrir nuevas líneas de producción, será suficiente con unos seis meses.
Imagine un esfuerzo similar en la industria de fabricación de televisores, donde se puede ver la fuerza laboral
El ensamblaje intensivo puede cambiar si China implementa aranceles, incluso con los aranceles más altos
La parte técnica de la televisión sigue siendo la misma.
La buena noticia es que la estrategia eximirá a los consumidores estadounidenses del 25% de impuestos.
La mala noticia es que castigar a China y obligarla a negociar una demanda más amplia con Estados Unidos no ayudará mucho.
Además, la estrategia de trasladar programas de televisión de China a México será una forma de evitar cualquier arancel chino, siempre y cuando el Tratado de Libre Comercio de América del Norte mantenga libres de impuestos las importaciones estadounidenses desde México.
Esto demuestra que la administración Trump tiene uno de los riesgos en su estrategia de lanzar una guerra comercial en múltiples frentes.
Sólo un país
Incluso un país grande como China
Frente a aranceles punitivos, las empresas pueden encontrar formas de reducir el daño a sus propias ganancias y a los consumidores.
Pero si Estados Unidos aumenta los aranceles en la mayor parte del mundo al mismo tiempo, los estrategas corporativos tienen poco margen de maniobra.
Mary Cutie, investigadora senior no residente del Instituto Peterson de Economía Internacional, dijo: "La compañía intentará encontrar formas de reducir el costo de las barreras comerciales".
"Si les privamos de todas sus opciones, será aún más perjudicial para las empresas y los trabajadores estadounidenses.
"En otras palabras, el impacto de la primera ola de aranceles chinos puede ser controlable, aunque el impacto de los diferentes productos variará por diversas razones.
A diferencia de las guerras comerciales en todo el mundo.
Alexandra Stevenson informa en Guan Dan, Malasia.